Gabati Consulting

Une offre ciblée, adaptée à vos enjeux

Nous intervenons en support opérationnel et stratégique pour renforcer vos équipes dans des contextes spécifiques :
croissance, restructuration, transformation digitale, changement d’organisation, vacance de poste ou gestion de crise.

 

 

Management de transition 

 

Mise à disposition rapide de managers expérimentés pour piloter une fonction clé ou un projet critique :

  • Directeur financier par intérim
  • Directeur Consolidation & Reporting
  • Directeur de projet ou PMO
  • Responsable du contrôle de gestion
  • Responsable audit interne
  • Responsable achats et logistique
  • Responsable comptable et fiscal
  • Managers SI RH
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Consulting opérationnel

 
 Appui ciblé sur des sujets complexes ou ponctuels nécessitant une expertise métier forte :
 
  • Fiabilité, efficacité et digitalisation des processus financiers
  • Solutions RH, paie et gestion des talents
  • Données fiables, clôtures optimisées et reporting performant
  • Digitalisation, optimisation des flux et réduction des coûts
  • Conformité et veille réglementaire

 

 

Conduite du changement & AMOA

 
 Accompagnement de la mise en place de projets structurants :

  • Déploiement d’un nouvel ERP ou d’un outil de BI
  • Réorganisation d’un service / d’une fonction
  • Communication interne et formation utilisateurs
  • Coordination entre métiers et DSI

Une expertise multi-sectorielle

Nos consultants interviennent principalement dans les secteurs suivants : • industrie (automobile, aéronautique, électronique, chimie, énergie…) • services aux entreprises • distribution / Retail • banque et assurance (sur demande)

Durée et format des missions

Nos prestations sont sur mesure et s’adaptent à votre besoin : • missions ponctuelles (quelques semaines à quelques mois) • temps plein ou temps partiel • présentiel, hybride ou à distance